La première compétition de fiction, organisée par l’Emirates Airline Festival de la Littérature, appelle tous les écrivains en herbe dans les Emirats Arabes Unis de faire leurs premiers pas sur la route de la publication et du statut d’auteur publié.
Avec plus de 100 entrées d’écrivains de toutes nationalités vivant dans les Emirats et des histoires englobant une variété de genres et d’expériences, le concours de l’année dernière était parrainé par Montegrappa et jugé par l’agent littéraire Luigi Bonomi, la Première Compétition de Fiction offre une plate-forme aux personnes ayant une passion pour l’écriture et la possibilité de faire de cette passion une carrière.
S’adressant au quotidien Khaleej Times, le directeur général de Montegrappa Moyen-Orient Haytham Nasr déclare que les termes de la compétition sont faciles à satisfaire.
“Nous demandons un résumé de 400 mots et un chapitre de 2000 mots lors de la soumission.’’ Les participants ne sont pas tenus d’avoir un roman écrit tout entier avant d’entrer dans la compétition et la présentation de 2000 mots peut concerner toute section d’un manuscrit, dit-il.
Après la date limite pour l’entrée le 11 janvier 2015, un processus en plusieurs étapes suivra.
“Toutes les candidatures soumises sont lus par le jury, qui présélectionnera ensuite les entrées afin de sélectionner le gagnant et deux finalistes dont les noms sont annoncés pendant le festival.”
Maintenant dans sa troisième année, le premier concours de fiction de 2013 a permis à la gagnante Annabel Kantaria de sécuriser un contrat avec Harlequin avec son roman Coming Home; tandis que le 2013 runner-up Rachel Hamilton a reçu un contrat de deux livres avec Simon & Schuster sur base de son entrée Le cas de Exploding Loo, un livre pour les enfants âgés de 10 à 13 ans.
Davantage d’informations sont disponibles sur www.emirateslitfest.com/First-Fiction-2015.
L’année 2014 a été particulièrement positive pour le marché de l’immobilier de Dubaï, avec une croissance régulière tout au long de l’année et des perspectives positives pour l’année à venir, affirment les meilleurs spécialistes du secteur.
Le marché est l’un des plus réglementés dans le monde et enregistre la mise en œuvre de nouvelles règles, indiquant des signes clairs de maturité.
L’année a commencé avec un marché en plein essor tant au niveau de la location que de la propriété franche après la victoire historique de la candidature pour accueillir World Expo 2020.
Les développeurs de haut niveau annoncent des méga projets tout au cours de l’année et ont reçu de très bonnes réponses des investisseurs. Emaar a lancé plusieurs projets de grande envergure en 2014, dont Crescent Boulevard, Boulevard Point, Vida Downtown, et Opera Grand Boulevard Heights.
Damac Propriétés a également enregistré des ventes positives sur deux développements majeurs, Akoya et Akoya Oxygen, alors que les investisseurs régionaux et internationaux reconnaissent les fondamentaux intrinsèques et visionnaires de Dubaï.
“2014 a été une année charnière pour le marché de l’immobilier à Dubaï. Nous pouvons ainsi affirmer un changement de paradigme, passant de la spéculation à la recherche à long terme dans le cadre de la croissance de Dubaï,’’ déclare Niall McLoughlin, vice-président principal, Damac Properties.
Mahendra Pratap Singh, directeur général, SPF Realty, déclare que l’année 2014 restera importante dans l’histoire des Emirats Arabes Unis pour un certain nombre de raisons. “Tout d’abord, le marché a montré des signes clairs de maturité au milieu de la croissance. Toutefois, ces fluctuations étaient dans des limites gérables et le comportement du marché est en ligne avec celui d’un marché mature.”
Un porte-parole Emaar déclare : “La forte croissance de Dubaï et des Emirats Arabes Unis a contribué à la croissance positive du secteur de l’immobilier cette année.’’
La plupart des grands développeurs continuent de sortir de nouveaux projets élargissant le marché. Les acheteurs de propriétés, qui ont vu le marché évoluer depuis plus d’une décennie, sont également devenus plus instruits, mûri et responsable. Ils achètent maintenant des propriétés auprès des promoteurs immobiliers établis.
«Cette année, nous avons assisté à un choix clair fait par les acheteurs de propriété, qui investissent dans des biens de développeurs dans lesquels ils ont confiance. Si cette tendance se poursuit, cela va soutenir les bons joueurs ayant des antécédents solides de livraison tout en éliminant les développeurs irresponsables, » déclare Singh.
Le marché de l’immobilier résidentiel va continuer à croître à Dubaï en propriété franche, alors que les développeurs se concentrent sur la prestation et la qualité des produits.
À l’avenir, que le marché arrivera à maturité et les développeurs qui pourraient offrir de meilleures options financières domineront le marché.
Le promoteur Nakheel a annoncé des contrats d’une valeur de Dh7 milliards en 2015 contre Dh5,3 milliards en 2014. La majorité des contrats sera attribué au premier trimestre de 2015.
Dans un développement majeur, Sharjah a aussi ouvert son marché de l’immobilier en 2014 pour les résidents non-arabes dans les Emirats Arabes Unis en lançant Tilal City. Le développement de la communauté à usage mixte d’une superficie de 25 millions de pieds carrés a été lancé par Tilal Properties.
Le Conseil exécutif a également adopté la résolution n° 26 de 2014, qui, pour la première fois, permet aux investisseurs étrangers le droit de posséder des biens immobiliers à Sharjah jusqu’à 100 ans. Cette résolution devrait stimuler l’investissement dans l’émirat.
Les opérations d’Emaar en 2014 ont été définies par des partenariats stratégiques en ligne avec la vision du gouvernement de Dubaï pour créer des «villes de l’avenir» qui supportent également les préparatifs en cours pour l’Exposition universelle 2020.
“Le gouvernement de Dubaï a pris des mesures concertées pour gérer la spéculation malsaine, apportant une plus grande stabilité sur le marché. Parallèlement, la forte performance des secteurs de croissance traditionnels de Dubaï y compris le commerce de détail, le tourisme, l’hôtellerie, l’aviation et le commerce, conduira à des perspectives positives pour le secteur immobilier.’’
Au cours des neuf premiers mois de l’année Emaar a remis plus de 830 unités d’habitation dont 529 villas et 301 appartements.
M. McLoughlin de Damac Propriétés affirme qu’à la suite des années difficiles en 2008 et 2009, le gouvernement de Dubaï, soutenue par les plus grands développeurs et les banques, a veillé à ce que le marché sera l’un des plus réglementés dans le monde.
La maturité du marché est maintenant évident et Dubaï a de nouveau été nommé en tant que ville mondiale de la propriété le rapport de Cushman & Wakefield, attestant d’une augmentation des investissements de plus de 2000 pour cent en juin 2014, avec un total de $3,68 milliards investis.
“Les développements majeurs sont maintenant de retour et la construction se développe à un rythme impressionnant. La liquidité est de retour et les investisseurs sont sur le marché pour le long terme.”.
Le développeur Deyaar a également lancé des projets de plusieurs milliards de dirhams, mettant en œuvre une stratégie de diversification. “Pour réaliser cette priorité, nous avons élargi notre portefeuille de développement au-delà des propriétés commerciales et résidentielles, à travers une incursion dans des projets d’accueil,’’ affirme Saeed Al Qatami, CEO de Deyaar Developments.
“Nous avons toujours eu pour objectif de parvenir à la bonne combinaison, et les derniers développements de Deyaar reflétent la demande croissante du marché pour le haut de gamme des appartements résidentiels. La stratégie de la société dans ce secteur est particulièrement pertinente étant donné la perspective d’attirer plus de 20 millions de visiteurs durant l’Expo 2020,” déclare Al Qatami.
Il affirme que la croissance rapide du marché de l’immobilier de Dubaï a créé un besoin pour des unités dans différents segments de marché, alors que le développement de l’activité économique et la croissance continue dans les Emirats stimulent l’appétit des investisseurs. «Aujourd’hui, nous avons une situation unique avec différents segments de marché en concurrence pour les mêmes investissements. Étant donné le scénario, la croissance du marché doit être réglementé par des politiques qui permettent le développement durable dans le secteur immobilier et de la propriété. »
«L’un des défis auxquels le secteur de l’immobilier est confronté à l’heure actuelle est que les coûts de la construction ont augmenté en raison des taux d’inflation élevés. Malgré cela, le marché continuera à afficher une demande croissante pour les unités dans les différents segments. »
Dubaï continuera à développer des solutions foncières pour répondre à l’augmentation du nombre de touristes qui visitent l’émirat durant 2015. L’objectif de l’émirat est d’attirer 20 millions de visiteurs par an, ouvrant des possibilités illimitées pour les investissements dans le secteur de l’hôtellerie.
Vous avez manqué le feu d’artifice à Dubai ? Pas de problème, voici l’intégralité de la soirée en vidéo comme si vous y étiez. Bonne année à toutes et à tous. Dubaï a promis une célébration éblouissante, avec des effets pyrothechniques et des jeux de lumières sur Burj Khalifa, la plus haute tour du monde, présentés par Emaar Properties, promoteur de l’édifice, comme l’une des illuminations les plus spectaculaire jamais vues.
La manipulation mentale est l’ensemble des tentatives obscures ou occultes de fausser ou orienter la perception de la réalité d’un interlocuteur en usant d’un rapport de pouvoir, de séduction, de suggestion, de persuasion, de soumission non volontaire ou consentie. Quand ce pouvoir ne s’exerce pas sur un objet, mais se rapporte au contrôle psychique d’une personne, on parle de manipulation mentale.
En entreprise, chaque intervenant se donne intuitivement un rôle. Il est bien utile de savoir détecter ces rôles pour permettre un meilleur épanouissement au sein d’une équipe et surtout en tant que manager. Aujourd’hui, un coach en management vous apprend à repérer ces jeux psychologiques et à les éviter tout en vous donnant des solutions pour restaurer un bon rapport grâce notamment au triangle de performance.
ETAPE 1
Le pouvoir : être maitre de ses pleins pouvoirs. Le 1er rôle du manageur est de rendre l’autre responsable.
ETAPE 2
La puissance : prendre conscience de sa puissance à travers la reconnaissance et le renforcement des talents personnels.
ETAPE 3
La permission : la personne se donne alors la permission de faire, devenant véritable force de propositions pour l’équipe et pour l’entreprise.
Développez la pensée positive: Les clés pour rester positif, motivé et persévérant. Rediffusion d’une conférence donnée en direct pour développer votre pensée positive. 3 actions simples pour vous rendre plus heureux et motivé chaque jour.
GDF Suez commencera en février la construction de la centrale à gaz Mirfa, un investissement de plusieurs milliards de dollars qui devrait fournir suffisamment d’électricité pour plus de 1 million de foyers.
Mirfa est un élément clé des efforts d’Abou Dhabi en matière de production d’électricité et d’eau dans un contexte de réduction des subventions visant à maîtriser la demande croissante. A partir du 1er janvier, des tarifs d’énergie et d’eau plus élevés seront en effet introduits dans l’émirat et devraient conduire à une réduction de la consommation.
Selon Marie-Ange Debon, directrice-générale adjointe et responsable des activités internationales chez Suez Environnement, l’usine pourrait être terminée en 2017, nécessitant “généralement deux ans” depuis le début de la construction.
Le projet, situé à 120 kilomètres à l’ouest de la capitale, coûtera $1,5 milliards et doit générer 1600 mégawatts d’électricité, avec une capacité de dessalement de 52,5 millions de gallons par jour.
«Il a fallu du temps pour la décision finale et nous avons obtenu le projet il y a environ six mois, » affirme-elle, ajoutant que l’ingénierie de l’usine de dessalement a déjà commencé.
Selon les estimations officielles, la demande de pointe pour l’électricité fournie par l’Autorité de l’eau et de l’électricité d’Abou Dhabi (Adwea) s’élevait à plus de 13.000MW l’an dernier, et devrait passer à environ 19.000MW en 2017. À la fin de l’année dernière, la capacité était d’environ 14.400MW.
La nouvelle usine remplacera une usine existante de 200 MW et répondra à la demande locale à Mirfa.
Selon Suez, la partie de dessalement du projet, qui comprend la conception et la construction de l’usine, en plus d’un contrat d’exploitation de sept ans pour son unité Degremont, équivaut à Dh677 millions.
L’usine de dessalement Mirfa utilisera le processus d’osmose inverse, qui élimine le sel en utilisant des membranes, un procédé moins cher que les deux autres principaux types de dessalement utilisés dans la région, les étapes flash et la distillation multi-effet.
Suez est l’un des plus grands opérateurs d’usines de dessalement dans le monde. Il a construit et exploite l’usine d’osmose inverse et la centrale électrique indépendante Fujairah 1 – le plus grand de son genre dans la région. La technologie d’osmose inverse continue à gagner du terrain par rapport aux autres systèmes de dessalement et représente maintenant la majeure partie des nouveaux projets dans la région du Golfe.
GDF Suez, le principal actionnaire de Suez Environnement, a signé une convention d’achat de 25 ans avec Adwea en juillet dernier. Adwea détient une participation de 80 cent par dans le système, le solde étant détenu par la société française.
“Le projet Mirfa est un ajout important au secteur et jouera un rôle clé dans la production de manière compétitive afin de répondre à la hausse de la demande d’électricité et de l’eau,’’ affirmait Faris Al Dhaheri, directeur général d’Adwea, en octobre.
Les Emirats cherchent à s’attaquer à la demande croissante de l’eau et de l’électricité. Le pays a un des plus hauts taux de consommation par habitant dans le monde en ce qui concerne l’eau et l’électricité, les résidents utilisant environ 550 litres d’eau et 20 à 30 kilowatts-heures d’électricité par jour, à comparer avec la moyenne internationale de 170 à 300 litres et 15 kWh par jour.
Le besoin d’eau et d’électricité continue aussi de croître dans la région. Suez Environnement a récemment reçu un contrat de Dh814,9 millions pour l’expansion du traitement des eaux usées et l’usine de recyclage Doha West.
Le Produit intérieur brut de Dubaï a augmenté de 3,1 pour cent dans la première moitié de 2014, atteignant Dh170 milliards, soit une croissance de Dh5,1 milliards par rapport à la même période de l’année précédente.
«Les chiffres confirment le succès de Dubaï dans le renforcement de sa position en tant que centre commercial et économique stratégique sur la carte du monde en raison de son infrastructure et de l’efficacité de ses installations logistiques sophistiquées,» déclare Arif Obaid Al Muhairi, Directeur exécutif du Centre des statistiques de Dubaï.
Un autre facteur agissant comme un levier de la place de Dubaï dans le commerce mondial est formé par la diversification des activités économiques et le renforcement des compétences.
“Le gouvernement accorde une importance primordiale à la connaissance, encourageant une économie basée sur la connaissance par le biais de nombreux programmes et stratégies, qui visent à galvaniser et à habiliter les activités existantes et qui sont fondées sur la connaissance,” rappelle le responsable.
Plusieurs zones économiques spécialisées dans différents aspects de la connaissance ont été mises en place, tels que Dubaï Academic City, Dubai Internet City, Dubai Media City et Knowledge Village, attirant des investissements étrangers qui contribuent à transmettre et à inculquer des connaissances.
Il rappelle un rapport publié par Centre Statistique de Dubaï sur le PIB de l’émirat et estimant la croissance de l’activité des industries de transformation à 6,3 pour cent pour une valeur ajoutée durant la première moitié de l’année 2014 de Dh23,7 milliards, tandis que les hôtels et restaurants augmentaient de 4,4 pour cent avec une valeur ajoutée de Dh9,3 milliards.
L’activité commerciale continue de devancer les autres activités en termes de contribution au PIB, soulignant le rôle stratégique de l’émirat dans les échanges commerciaux et la réexportation. Al Muhairi attribue ces réalisations à la politique constructive du gouvernement et à un environnement concurrentiel, ainsi qu’aux normes élevées des services logistiques etv des infrastructures.
C’est un fait, nous souhaitons tous avoir du succès dans nos vies de leaders et d’entrepreneurs. Que ce soit dans le domaine de la vie familiale, l’amour et bien entendu de nos affaires. Nous savons tous à quel point le travail, le sérieux la compétence sont importants mais il y a quelque chose de plus qui peut nous permettre de compresser les années d’apprentissage en mois pour aller plus vite. Le secret est dans l’attitude et les clés du leadership pour faire toute la différence.
Si vous pensez ne rien avoir à apprendre à ce sujet, inutile de poursuivre la lecture de cet article ou même de découvrir une entrevue unique de l’un des grands leaders nord-américains du monde des affaires, le célèbre Charles Sirois.
Pour la première fois j’ai le grand plaisir de recevoir ce grand leader dans notre capsule du mardi. Alors que Charles Sirois se rendait quelques jours plus tard à la réception privative donnée en l’honneur des 90 ans du Président Israélien Shimon Peres, il a accepté de nous recevoir dans ses bureaux du 38 ème étage du boulevard René Lévesque de Montréal.
Si vous avez besoin de repères, d’outils, et d’inspiration en affaires ou dans votre carrière provenant d’un homme qui a signé les plus belles réussites et créé des milliers d’emplois dans le monde, vous allez trouver dans cet homme unique une vraie source de vitamine C pour repartir du bon pied. Président de banque, précurseur en télécommunication au Québec, fondateur d’une centaine d’entreprises sur plusieurs continents, fondateur de Fido et de la fondation internationale Enablis, Charles Sirois nous invite dans cet entretien exclusif à faire la différence pour remporter nos propres défis pour un monde meilleur.
Les tarifs des chambres d’hôtel à Abu Dhabi ont augmenté le mois dernier grâce à une demande plus élevée et générée par la course de Formule Un.
Les taux d’occupation ont augmenté de 4,3 pour cent sur base annuelle pour s’établir à 84,6 pour cent, même si le taux moyen des chambres a grimpé de 6,5 pour cent en novembre, déclare STR Global, une société de conseil spécialisée dans ce secteur.
Les prix moyens des chambres étaient de Dh807,54 la nuitée, contre Dh948,62 à Dubaï.
La course de la Formule Un à la fin du mois coïncidait aussi avec des concerts par des artistes célèbres et l’ouverture du centre commercial de Yas.
«Nous avons vu une augmentation de la demande pour [Abu Dhabi] ces deux dernières années, » affirme STR Global. “Et comme la croissance de la demande dépasse la croissance de l’offre, l’occupation continue de croître.”
En décembre de l’année dernière, la demande a augmenté de 25,9 pour cent, et dans les 11 premiers mois de cette année, la demande a augmenté de 20,2 pour cent, selon le bureau de conseil.
Abu Dhabi Tourism and Culture Authority vise à augmenter le taux moyen de la chambre et la durée moyenne de séjour.
Le revenu moyen par chambre le mois dernier était de Dh683, une hausse de 11 pour cent sur base annuelle.
Comme le marché de l’hôtellerie d’Abou Dhabi gagne en rentabilité, les chaînes hôtelières internationales renforcent leur présence dans la capitale.
InterContinental Hotels Group de la Grande-Bretagne (IHG), qui dispose de six propriétés dans l’émirat, s’attend à ouvrir un hôtel en front de mer de 184 chambres, le InterContinental Abu Dhabi-Grand Marina Hotel, en 2016.
La société a également prise en charge la gestion des 257 chambres du Sands Hotel, rebaptisé Holiday Inn. IHG prévoit également d’ouvrir un hôtel Staybridge Suites d’ici 2019.
Starwood Hotels and Resorts des Etats-Unis, qui gère sept hôtels à Abou Dhabi, prévoit d’ouvrir W and Aloft Abu Dhabi Al Ain en 2016.
Environ 2,8 millions de personnes ont séjournés dans les 156 hôtels et appartements d’hôtel d’Abou Dhabi durant les 10 premiers mois de cette année, en hausse de 25 pour cent en comparaison avec la même période de l’année dernière, selon l’autorité.
Les taux d’occupation ont augmenté de 6 pour cent par an à 74 pour cent, avec une durée moyenne de 2,99 nuits.
Les revenus des hôtels augmentaient de 14 pour cent sur base annuelle à Dh4,86 milliards. Les revenus de chambre étaient en hausse de 14 pour cent à Dh2,488 milliards, tandis que les ventes d’aliments et de boissons ont augmenté de 11 pour cent à Dh1,843 milliards.
“Compte tenu des événements programmés dans l’émirat en novembre et décembre, cette hausse dynamique devrait se poursuivre,” déclare Jasim Al Darmaki, directeur général ff de l’autorité.
